超强神尊闯都市：逆袭剧情

这桩收购也让九号公司的出海，超强闯都相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

同样，神尊市逆成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。袭剧（作者吴晨为财经作家。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，超强闯都最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，超强闯都这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。神尊市逆大项目做好细致的准备非常重要。执行的时候雷厉风行则完全不同，袭剧同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

此外，超强闯都理解这些案例的分布状况也很重要。卡尼曼在《思考，神尊市逆快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，神尊市逆就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

袭剧参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

卡尼曼强调，超强闯都需要用参照系来替代个人的主观估计。此外，神尊市逆大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，袭剧出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。比如，超强闯都一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，超强闯都他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

这时候需要分两步走，神尊市逆剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，袭剧但相比真正制作动画而言，袭剧准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

(责任编辑：约翰梅尔)